永大公司召开管理创新培训大会，旨在——
打造狼性管理团队
“创新不是模仿成功经验，成功不可复制，企业经营者和员工通过培训中讲授的六种思维，探寻经营管理工作中可以改善优化的机会，并设计相应的改善方案。”这是国资委中央党校高管班培训教授刘超在永大集团创新思维与经营管理创新培训会上的结语。
6月6日开始，永大集团组织召开了为期两天的管理创新培训大会。培训大会围绕战略和模式创新、管理和流程创新、营销和传播创新、观念和文化创新、技术和应用创新、产品和服务创新六个内容 进行，永大集团300余名管理干部参加了此次培训会。
永大集团董事长在培训大会后作了重要讲话，他指出永大正处于“爬坡过坎”的关键阶段，一方面行业形势严峻，市场竞争加剧；另一方面集团创新领导能力不够，差异化优势不明显，核心竞争力不强等问题，集团处于发展矛盾最多、发展困难最重、发展任务最艰巨的时期。
“在新的形势下，要确保行业第一的龙头地位不动摇这一战略目标的实现，迫切需要打造一支拉得出、亮得剑、打得赢的狼性管理队伍，迫切需要全面提升全体干部队伍的领导能力、管理能力”。张天任强调，集团全体干部要充分认识加强学习的重要性，全面提高自身的“充电能力”和“放电能力”。